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吴维海教授为中山市国资国企讲授十四五规划与企业振兴策略

国资委和国有企业高质量发展是当前的重大工作任务之一,也是国家和地方国资委的战略性命题。如何转变观念,创新发展,推动自身产业转型和探索新时期广东等南方省份国资委、国有企业发挥更多作用,开放发展,实现国有企业二次创业和振兴繁荣是广东省中山市国资委和国有企业面临的紧迫而重大的任务和新时代的巨大挑战。


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为更好地研究和编制国资委及国有企业“十四五”规划,推动东南沿海省份特别是中山市国资委和国企创新、模式重构和产业整合,推进提高国资在双循环方面的引领和支撑作用,完善区域性产业平台和公共服务体系,国合华夏城市规划研究院院长、国家发改委国际合作中心研究员、石家庄市人民政府特约研究员、国务院国资委央企“十二五”战略性新兴产业专项规划课题组长、中国人民大学企业战略博士吴维海教授受邀到中山市党校,于9月24日上午在会议中心为广东省中山市国资委和国企部分干部进行了国资委和国企“十四五”规划编制与企业振兴的专题讲座。


中山市国资委副主任郑大勇主持了专题培训会议,并作了重要讲话、中山市国资委产权科、规划科等负责同志参加了本次培训会议。


吴维海从“十四五”规划的“345”模型和孙子兵法“五要素”入手,研究分析了国际形势、国家战略、广东省发展优势,以及中山市国资和国有企业特征,问题与挑战,并就产业平台、产业、产业园、实体企业的关系等进行了系统分析,讲述了地方国资委和国有企业与国务院国资委、中央企业,与省国资委、国有企业等的关系和统一监管、融合发展等趋势。


针对中山市国资委和国有企业如何利用国合院独创的“345”模型、9大问题清单测量表、9大规划执行量表等话题,吴维海进行了专业的分享和讲解,并结合该院团队以往为国务院国资委、佛山国资委、中央企业中国电子信息产业集团、中投科技、北汽集团以及北京国资委改革与发展等案例,从模型-产业-平台-企业-政策-机制等维度,本着因地制宜、开放包容和创新发展的原则,进行了未来展望和国企发展策略、中山市国有企业振兴和繁荣的体制机制与路线图等谋划与展望。


中山市国资委副主任郑大勇副主任就中山市国资委和国企同志如何学习贯彻党中央、国务院和各级国资委政策文件、改革部署,学习领会和探索实施专家提出的规划编制思路、国有企业振兴路径,发掘和弘扬本地区优势,提高“十四五”规划编制和实施能力,推进国有企业高质量发展等提出了具体要求,对下一步中山市国资改革与企业转型等提出了初步设想,从而为中山市国资委和国企未来战略、产业优化、任务选择和变革奠定了思想与专业基础。


据悉,去年以来,国合华夏城市规划研究院立足国家战略和国务院国资委改革发展要求,发挥智库优势,整合各部委和国资委等专家资源,组织撰写、先后出版了“战略三部曲”:《新时代“十四五”规划模型及操作案例》、《新时代企业竞争战略》、《新时代金融创新战略》等规划专著,近期还撰写发布了《黄河流域战略规划及生态发展案例》最新成果,由中共中央组织部原部长张全景等作序推荐,该院近期受托并为全国各地政府、产业园、国资委和国有企业等编制了一系列“十四五”规划、企业战略等课题和项目,较好的服务了地方政府、产业园和国资委系统、国有企业及其他规模企业。

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